最新建筑企业发展的合理化建议 精品好文档，推荐学习交流建筑企业发展的合理化建议第1条.当前建筑施工企业的经营模式对企业的长期发展的利与弊，如何兴利除弊？一、目前企下面是小编为大家整理的最新建筑企业发展的合理化建议 ,供大家参考。
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建筑企业发展的合理化建议
第1条.当前建筑施工企业的经营模式对企业的长期发展的利与弊，如何兴利除弊？
一、目前企业主要经营模式：依赖挂靠施工收取管理费。
二、利：
1.揽施工任务路子多
2.无须承担揽活前期攻关、费用等风险
3.靠卖资质与证书就能赚钱，投入人力、物力、财力较少。
三、弊：
1.违法：
《中华人民共和国建筑法》第66条规定：“建筑施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。”
2.收入少：
仅收取总造价1～3%管理费用，与正常施工有总造价8～15%的利润相比太少了。
3.管理难：
包工头鱼目混珠，有实力的常搞工程的大老板还可以，但碰到没实力的又没搞过工程的小老板可就麻烦了，无法投入人力（项目机构人员不到位，仅证书挂靠）、物力、财力。公司管理层又无实际控制权，管不动。
4.风险大：质量、安全、资金若出问题，会连累公司。
四、如何兴利除弊：
1.有针对性的培育自己的项目经理，渐渐积累自主经营的力量。
2.有针对性的培育有实力的常搞工程的大老板，通过采取内部承包协议的方式让转变成公司的一股力量。
3.加强对没实力的又没搞过工程的小老板的管理力度。确保不要在质量、安全、资金若出现大问题。
第2条.目前，我集团人才的培养和引进工作需加强，采取何种激励机制才能吸引人才、留住人才，才能充分发挥人才优势作用？
建议：1.采用工程项目内部承包方式激励。对各方面都出色的人才，公司培育搞工程项目，明确责、权、利（当然利润是公司）。
2.总造价提成激励方式。完成任务书规定的指标，按约定的比例奖励。心惊肉跳
自言自语
寒风呼啸
汹涌澎湃
脸色苍白
神情激动
忐忑不安絮絮低语
如此而已
汹涌澎湃
寒风呼啸
心惊肉跳
忐忑不安
自言自语
倾诉衷肠
低吟浅唱
难以企及
唉声叹气
微不足道
盛赞不绝
不义之财
高楼林立
饱经沧桑
难以置信
潜滋暗长
无法割舍
灰心丧气
局促不安
信心十足
扭转局面
独一无二
无所不知
无所不能
耸人听闻
无所不为
无所畏惧
貌不惊人
心领神会
家常便饭
绿叶金实
波光荡漾
清澈见底
清脆悦耳
得天独厚
争先恐后
地动山摇
盘旋缭绕
姿态万千
瓜果飘香
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挥汗如雨
挥洒自如
年轻气盛
忍辱负重
喜怒哀乐
眼花缭乱
惊心动魄
过关斩将
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奇光异彩
失声痛哭
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张冠李戴
恍然大悟
饱经风霜
哄堂大笑
张牙舞爪
满不在乎
不可名状
晕头转向
傲气十足
不学无术
不屑一顾
异想天开
绚丽多姿
随心所欲
泣不成声
一如既往
了如指掌
问心无愧
刮目相看
善解人意
热泪盈眶
横七竖八
斩钉截铁
居高临下
粉身碎骨
昂首挺胸
气壮山河
思绪万千
夜不能寐
岿然不动
阿谀奉承
卓尔不群
浩然正气
无不动容
泪如雨下
高官厚禄
视死如归
横眉冷扫
青枝碧叶
AABB式
缝缝补补
层层叠叠
浑浑噩噩
轰轰烈烈
恭恭敬敬
世世代代
确确实实
马马虎虎
模模糊糊
弯弯曲曲
陆陆续续
整整齐齐
叽叽喳喳
飘飘悠悠
歪歪斜斜
郁郁葱葱
叽叽咕咕
嘟嘟囔囔
推推搡搡
ABAC式
一点一滴
又酸又痛
尽心尽力
无边无垠
傻头傻脑
虎头虎脑
挨家挨户
不慌不忙
不屈不挠
AABC或ABCC式
絮絮低语
茫茫人海
默默无闻
源源不断
袅袅青烟
哈哈大笑
咄咄逼人
岁岁平安
昏昏欲睡
闪闪发光
铮铮铁骨
嗡嗡作响
相貌平平
风度翩翩
气喘吁吁
大名鼎鼎
和蔼可亲、闪闪发光、滔滔不绝、一泻千里、纷至沓来、风雨同舟、生命垂危、从天而降、世外桃源、心惊肉跳、大吃一惊、缝缝补补、自作自爱、自言自语、流连忘返、怒目圆睁、十指连心、溜之大吉、身无分文、兴高采烈、悬崖峭壁、狂风怒号、惹人讥笑、寝食不安、思潮起伏、可见一斑、碧空如洗、波涛起伏、水落石出、百折不回、牙牙学语、德高望重、津津乐道、别有深意、左冲右撞、意味深长、庞然大物、行色匆匆、奇妙无比、不拘一格、年过花甲、怦怦直跳。
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六年级语文上册成语、四字词语解释
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