项目物业工程部材料管理制度,菁华1篇（精选文档）

项目物业工程部材料管理制度1项目物业工程部材料管理制度1、严格控制工程维修材料的成本消耗,尽量做到零库存、零浪费、高效率、低消耗。2、工程部所需的维修材料,应由各专业领班与材料管理员核实后提出申下面是小编为大家整理的项目物业工程部材料管理制度,菁华1篇（精选文档）,供大家参考。

项目物业工程部材料管理制度1

项目物业工程部材料管理制度

1、严格控制工程维修材料的成本消耗,尽量做到"零库存、零浪费、高效率、低消耗"。

2、工程部所需的维修材料,应由各专业领班与材料管理员核实后提出申请,经工程部主管批准后,方能购买。

3、工程维修材料应由专人购买,采购者要尽量购买廉价优质的材料,保证维修工作的顺利进行。

4、工程维修材料由材料管理员负责登记保管,并由材料管理员统一发放。

5、领取工程维修材料时,需填写出库单,将所用材料的种类、数量、用途等填写清楚,待材料员核实登记后方能领取。

6、大型设备的工程维修材料,经由材料管理员、采购者和各专业人员一起鉴名认定后,方能购买。

7、如遇应急事故处理需临时购买工程维修材料时,应先向物业经理口头申请,待批准后方能购买并补交申购报告。

8、机电管理员应于每月30日前与材料管理员做好库存材料的清点工作,并将库存情况报主管,以便计划用料。