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高速公司创新开展“路长制”管理工作情况报告
教育局关于开学初学校安全工作情况及下一步计划工作汇报
高速公司“路长制”管理工作报告
本报告是为教育局就学校安全管理工作情况及下一步工作计划作出的汇报。
高速公司自2008年起，采用“路长制”这种新型的管理模式，将管理职责的层次降低到每一条路段，扩大管理的范围，加大对路段的管护，从而带来了显著的安全效果，为学校安全管理工作提供了依据和保障。
路长制是一种比较新的管理模式，管理者主要在路段管理上发挥重要作用，监督路段的安全情况，减少道路交通事故。它将安全管理任务划分到各个段落，并由路长负责管理，实现路长职责的精细化、定量化加强路长管理能力，实现路面的安全管理效果。
高速公司通过采取“路长制”，进一步加强了安全管理，例如，高速公司建立了专门的安全部门，对每一条路段都安排了‘路长’，执行‘路长制’，监督路段行车安全情况，定期进行义务漫步，随时发现安全隐患实施措施，及时上报，做到火眼金睛、丝毫不放过。此外，还采取了多种安全管理措施，如定期组织应急演习、上墙张贴安全宣传海报、加强社会面安全管理等。
为了进一步提高路段安全管理水平，高速公司将继续深入推进“路长制”管理，贯彻“以人为本”的思想，实施“全员参与、分
工协作、内部激励
有序管理”的路长管理模式，加强管理层次，增强管理能力；扩大路段管护，增强路面安全；完善路长考核评价制度，激励路长不断提高管理水平，为学校安全管理提供更有力的保障。
最后，本公司将继续以我们一贯安全管理的理念，加强“路长制”管理，为学校、为广大市民群众提供安全便捷的服务，促进学校安全管理工作的发展。