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xxxx投资有限公司20xx年工作总结暨20xx年工作计划
xxxx投资有限公司在隆德县委、县政府及园区管委会的正确领导和各职能部门支持下，各项工作取得了进一步发展，企业综合实力明显增强，孵化园基础配套设施项目建设趋于完善，入园企业接连完成生产线安装任务并正常运营，有效解决了当地群众就业问题，经济总量稳步攀升。为全县经济社会又好又快发展做出了应有的贡献。现将20xx年工作总结及20xx年工作计划，汇报如下：
一、20xx年工作总结
1、孵化园建设现状及取得的成绩
xx公司以“工业地产”开发模式，采取“企业建设运营、政府完善配套、政企共同推进”的措施，在六盘山工业园区分期建成中小企业孵化园标准化厂房64幢24万平方米，在县委、县政府和xx公司的共同努力下，一至三期已完成招商引资任务，累计招商引进企业19家，四期项目已招商入驻企业3家。20xx年孵化园完成工业总产值2.1亿元，解决就业812人。
2、园区发展面临的困境
隆德闽宁中小企业创业孵化园在隆德县脱贫攻坚中发挥了重要作用，园区是县域经济社会发展的重要抓手，是防止脱贫后返贫的主要举措，是解决就业的根本途径，已经成为调整产业结构，推动创新，巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接的重要平台。但受国内外经济下行、全球疫情蔓
延、进出口受限、劳动力成本增加等不利因素影响，当前园区还存在以下问题：
一是园区技术人才严重短缺。入园企业普遍处于初创期，企业缺乏成熟的管理团队，经营管理能力弱，创业经验不足，技术能力较弱，招不来，招来留不住，企业人才严重短缺。
二是园区企业运营成本高。园区深处内陆，“两头在外”企业居多，制造成本高，风险大，利润低，产品价格没有竞争优势；产业链配套不完整，企业运营的便利化程度较低，导致运营成本增加；电商物流起步较晚，资费标准高，物流成本居高不下。
三是融资难融资贵。金融政策不够灵活，入园企业抵质押资产不足，融资贵，融资难的问题突出，影响了企业扩大生产的信心。
四是招商引资工作还没有取得实质性突破。招商引进的工业项目少、大项目少，具有龙头带动的项目更少,对相关产业的辐射带动作用不明显,难以有效拉动产业升级。
五是项目申报主动性不足。入园企业对各类项目申报积极性、主动性不够，未能争取到促进企业发展的扶持资金。
六是xx公司资金周转已出现严重问题，投资开发的孵化园成本难以收回。厂房租金在规定时间内难以实现收入，根据企业租赁合同约定，截止20xx年10月31日孵化园一、二、三期标准厂房应收租金2228万元，其中：政府承担1420万元（未兑现），租赁企业承担808万元(企业缴纳约90万元）；公司运营成本高，其中：孵化园土地使用税及房产税每年须缴纳约
600万元，每年还需筹措1600万元资金偿还隆德县国有资产经营有限公司基金借款，xx公司运营举步维艰。
二、20xx年工作计划
1、工作指导思想
在隆德县委、县政府及园区管委会的正确领导下，紧紧抓住西部大开发、东部产业转移，xx“十四五”规划等政策契机，进一步完善孵化园投资建设规模；完成承担的基础设施项目建设；加强物业管理，完善企业制度；转变投资经营思路，形成持续发展新模式；坚持以人为本，努力提高员工生活品质，为隆德县又好又快发展贡献力量。
2、主要工作目标
一是进一步完善孵化园投资建设规模。按照边建设边招商、滚动孵化的模式，力争到20xx年底建设完成孵化园四期Ⅱ区标准化厂房，进一步创新招商引资方式，拓宽招商引资渠道，引入市场化招商机制，提高招商引资成效，吸纳5户以上工业企业入驻园区，解决就业1500多人。
二是积极探索可持续发展新模式。20xx年，公司要做到由企业投资向经营投资转变，经营投资要做到有回报，有效资产能够形成持续的经营能力。重点加强孵化园物业管理，进行成本核算，降低经营成本，实现盈利。
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